1. Levantamento da Situação Atual do Cliente – Diagnóstico
Esse Diagnóstico tem o objetivo de identificar como está implantado o sistema e se essa implantação está de acordo aos objetivos da empresa e suas necessidades. Diante desse Diagnóstico poderemos direcionar nossos trabalhos e preparar nossa proposta de Serviço ao Cliente.
2. Mapeamento de Processos de Negócios
Nesse momento será montado um Fluxo de informação de cada Setor, visando adequar os parâmetros do Sistema Corpore RM, à necessidades da empresa.
3. Mapa de Riscos
Faremos a confecção de um Mapa de Riscos para ajudar a empresa a definir suas estratégias de uso do Sistema Corpore RM.
4. Plano de Ação / Cronograma de Metas
A confecção do Plano de Ação será definida com datas, responsáveis por cada tarefa, e BSC - Balance Score Cards para nos ajudar no acompanhamento dos resultados do nosso projeto.
5. Implantação
A implantação será adequada aos procedimentos e datas definidas no Plano de Ação / Cronograma de Metas, com o maior profissionalismo possível.
6. Acompanhamento Pós Implantação das Melhorias
Esse acompanhamento Pós Implantação das Melhorias se faz necessário pois a Bluedotis Soluções Empresariais tem por principio a responsabilidade de entregar ao cliente, a solução diagnosticada, discutida com o cliente, e implantada com eficiência e assertividade. Asseguramos, assim, a qualidade de nossos serviços.
Esse Diagnóstico tem o objetivo de identificar como está implantado o sistema e se essa implantação está de acordo aos objetivos da empresa e suas necessidades. Diante desse Diagnóstico poderemos direcionar nossos trabalhos e preparar nossa proposta de Serviço ao Cliente.
2. Mapeamento de Processos de Negócios
Nesse momento será montado um Fluxo de informação de cada Setor, visando adequar os parâmetros do Sistema Corpore RM, à necessidades da empresa.
3. Mapa de Riscos
Faremos a confecção de um Mapa de Riscos para ajudar a empresa a definir suas estratégias de uso do Sistema Corpore RM.
4. Plano de Ação / Cronograma de Metas
A confecção do Plano de Ação será definida com datas, responsáveis por cada tarefa, e BSC - Balance Score Cards para nos ajudar no acompanhamento dos resultados do nosso projeto.
5. Implantação
A implantação será adequada aos procedimentos e datas definidas no Plano de Ação / Cronograma de Metas, com o maior profissionalismo possível.
6. Acompanhamento Pós Implantação das Melhorias
Esse acompanhamento Pós Implantação das Melhorias se faz necessário pois a Bluedotis Soluções Empresariais tem por principio a responsabilidade de entregar ao cliente, a solução diagnosticada, discutida com o cliente, e implantada com eficiência e assertividade. Asseguramos, assim, a qualidade de nossos serviços.